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截至目前，阿里对Lazada的投资额总计已达到40亿美元。其中，2016年投资10亿美元收购了Lazada51%股份，次年又投了10亿美金。去年3月，阿里再追加投资。来自杭州的三项决定在创始人彭龙看来，2017年对Lazada颇为重要：阿里的股权已升至83%，业务“触角”已深至东南亚六国，推广与改造真正进入“攻坚期”。

任正非：第一，不会产生冲击，因为我们和谷歌公司还是很友好的，我们之间有很多协定。第二，我们手机有很多特点，谷歌服务在有些地区不能使用，但那些客户还是很喜欢我们手机的其他业务。今年终端销售总量预计是超过2.4亿台，还是会有很大增长，对我们的影响不会超过100亿美元的幅度。在我们公司来说，销售收入少增长100亿美元不算大数字，因此我们认为没有太大问题。生态这个问题，我们自己花两、三年时间就能克服障碍，我们有信心。

而爱方财富总经理庄正则测算指出，何奇在管基金股票仓位约为70.24%，莫海波约为81.44%（截至2018年6月30日）。就股票资产而言，何奇重仓股中市值大小风格超大盘股票51.52%，莫海波则为66.44%；就股票估值风格而言，何奇价值风格占股票市值比重26.93%，莫海波是31.73%；就换手率而言，何奇的换手率在3.29倍~6.57倍之间，莫海波的换手率则在0.64倍~1.86倍之间。

第四个机会点，世界通信经历了七、八十年的发展，每一个阶段政府在分配频率时，给运营商在这个频段上分一小段，过段时间在那个频段上再分一段，老牌的运营商有十几个频段，就对应需要十几根天线，每根天线都有不相同的电子部件组成。而且多根天线导致承重加大，这都是成本。我们利用我们自己的这个算法，把十几根天线合成一根天线，把几种制式的设备合成一个设备，叫“多频多模”，这是我们独创的技术，这让我们的无线通信一下子站在领先世界的舞台上。我们的领先，不是从5G开始的，4G我们已经领先了。领先的原点是俄罗斯小伙子的一个数学算法，他现在是我们公司的Fellow，大科学家，才四十岁左右。

孙正义的祖籍在韩国，和韩国政治经济界的交往相当多，其中就有NAVER创建人李海珍。从人脉上看，组建平台的阻力并不大，至少不会像在美国那样接二连三地遭遇滑铁卢。现在在日本使用雅虎（网络）的人数为每月五千万人，使用连我（移动端）的有八千万人，两者互补，建立平台后，用户只能多，不会少。平台建成后，最大的可能性，是像孙正义熟悉的阿里巴巴那样做电商，在电商方面很快会超过日本国内的强敌——“日本乐天”（中文为了区别韩国乐天，日本乐天通常会被翻译成“乐酷天”），前景应该不错。

易纲表示，目前全世界的经济确实有下行压力，中国经济数据也有一些下行。但中国目前的经济还是运行在合理区间，在宏观经济政策，特别是财政政策、货币政策上，应对下行压力的空间还是比较大的。“我们目前的利率水平是适度的，法定存款准备金率的水平也是为今后的宏观政策调整留有了充足的空间。”易纲称。